为更加科学准确评价文化馆总分馆改革工作成效，确保改革推进中问题得到及时解决，结合实际，特制定本工作方案。

    一、基本情况

近年来，旗委、政府高度重视乌审文化发展，有效整合公共文化资源，促进优质文化资源向基层倾斜，提高公共文化服务整体效能，因地制宜推进全旗文化馆总分馆制，增加公共文化产品总量，提高公共文化供给能力，把优质文化服务延伸到基层，努力打通公共文化服务“最后一公里”。结合实际，2017年10月编印《乌审旗文化馆总分馆制建设实施方案》。在大力推进旗文化馆总分馆制建设的过程中，乌审旗文化馆依据相关发展规划要求，突出引领带动，根据地域发展特色、特点，确定文化馆总分馆制建设发展方向主题，推进文化馆科学、合理、有序的发展。

二、改革成效

(一)服务水平得到改善。根据《全旗十三五文化发展规划》，旗文化馆在全旗推进“总分馆”的新发展模式，由过去的单一阵地服务发展为以旗文化馆为总馆，苏木镇文化站、嘎查村文化室分馆的一体化服务。服务方式转变，进一步提升文化馆文化内涵，完善基础设施，增加文化品位和服务功能。

(二)基础设施不断加强。充分利用馆内资源，积极培育骨干人才，努力创建总分馆模式，极大地提高服务水平和质量。全旗共有143支业余文艺团队，年服务人数达10余万人次。每年举办元宵节系列活动、我们的节日、儿童书画比赛、百日消夏广场文化活动、送文化下乡活动、送演出进敬老院、免费开放培训课程及免费开放进校园等丰富多彩的群众文化活动。

三、评价模式

根据《乌审旗文化馆总分馆制建设实施方案》，结合实际情况，为推进旗文化馆总分馆改革工作任务的效果评价工作，将面向全旗各级群众发放市场调查问卷。

    四、评价进度

    （一）制定评价工作方案。3月份，由旗文化馆制定科学合理的成效评价工作方案，报旗文化局进行审核，由旗文化局审核通过后逐级上报并备案。

    （二）发放市场调查问卷。4至8月份，在每次开展群众文化活动期间，通过向全旗广大人民群众发放市场调查问卷，对乌审旗文化馆总分馆改革工作进行评价

（三）组织实施具体评价工作。9月份，由旗文化馆主要负责，旗文化局全程参与并实地指导，严格按照成效评价工作方案，对市场调查问卷开展评价工作。

（四）成果提交和资料归档。10月份，按照《乌审旗全面深化改革成效评价操作规程》要求，向旗文化局提交改革成效评价报告，由旗文化局审核通过后逐级上报并备案归档，旗文化馆将所有资料整理建档。

    五、评价工作组织机构及保障措施

按照相关工作要求，确保对改革成效进行客观、公平、公正的评价，推进旗文化馆总分馆改革工作成效评价工作组，负责拟定成效评价工作方案，实施具体成效评价等工作。

组  长：苏雅拉陶特胡  旗文广局局长

副组长：郝  翀        旗文广局党总支书记、副局长

        梁世和        旗文化体统工会主席

成  员：哈斯达来      旗文化馆馆长

            那仁达来      旗文化馆副馆长

            额尔德尼高娃  旗文化馆副馆长

工作领导小组下设办公室，办公室设在旗文化馆办公室，办公室主任由哈斯达来同志兼任，具体负责推进文化馆总分馆改革工作成效评价各项工作。

                         乌审旗文化广播电影电视局