为充分发挥社区、社会组织、社会工作的联动优势，促进社区、社会组织、社会工作协同发展，构建共建、共治、共享的基层社会治理格局，乌审旗多措并举，有序推进三社联动工作。 

　　一是培育发展社会组织，搭建联动平台 

　　建成占地面积352平方米，建筑面积1247平方米的社会组织“双孵化园”，通过举办社会组织负责人能力建设培训和沙龙活动，分享在社会组织管理中的成功经验和典型做法，增强各社会组织间的沟通交流，提高了团队合作意识。为各类社会组织提供了培育孵化平台，推动了社会组织更好地服务人民群众，目前已成功孵化社会组织5家，现有入住社会组织8家。与此同时，各社区均建立社会工作服务中心，进一步加大社区社会组织培育孵化力度，为进驻社会组织和专业社工提供固定工作场所，提供能力培训、信息共享、管理咨询、资源整合等孵化服务，促进了社区社会组织的健康、有序发展。 

　　二是强人才队伍建设，强化联动支撑 

　　通过政府购买服务的方式，先后引入专业社会工作人才22名，为社会组织孵化园、社区社会工作服务中心等各配备2名专职社工，充分发挥引领带动作用，运用专业方法及理念，指导社区社会组织开展“三社联动”项目服务，各级各类政府购买社会公共服务以及文体娱乐、扶贫帮困、心理咨询等志愿服务活动，深层次满足居民群众的服务需求，填补了专业社工岗位的空白。与鄂尔多斯市社会工作联合会达成合作协议，在乌审旗设立社工站，聘请一名本地督导长期驻乌审旗、一名广东督导定期到乌审旗指导社会工作并适时开展远程督导，有力地推动了本土社会工作的开展。联合旗委组织部、财政局、人社局出台了《乌审旗社会工作人才队伍建设激励保障暂行办法》，通过为报考人员免费提供教材、考前培训、报销差旅费用、发放岗位补贴等多种措施，激励全旗干部职工参加全国社会工作者职业水平考试。截至目前，全旗共有157人取得国家级社会工作职业资格证书，92人取得鄂尔多斯市社会工作者资格证书，社会工作人才队伍机构进一步优化。 

　　三是以需求为导向，科学设计联动服务项目 

　　苏里格社区“三社联动”试点项目启动初期，通过与社区辖区内单位、企业、居民座谈讨论，上门询问、问卷调查等方式，在充分了解社区居民需求的基础上，针对社区公共活动空间受限，精神文化活动场所缺乏，家庭教育资源不足，车辆乱停乱放现象严重等一系列不容忽视的问题，确定了“幸福苏里格，和谐一家亲”服务主题，安排预算项目资金20万元，开展居民康健娱乐活动室改扩建，幼儿早教课堂，文明停车引导，举办各类家庭教育培训、文体娱乐活动、心理健康讲座等，不断提升老年人生活质量，提高青少年综合能力和家庭教育水平，改善车辆乱停乱放等现象，营造和谐有序的幸福苏里格社区。目前已累计组织开展各类活动10余次，投入资金19210元。 

　　四是实施公益创投，拓宽联动服务载体 

　　投入资金130万元，组织实施了“红社领航益暖乌审”第三届公益创投项目，通过政府购买服务方式，购买为老服务项目5个，每个项目安排资金10万元，服务内容包括为65周岁以上失独、空巢、独居老人提供日间照料、家政服务和康复护理等居家养老服务;为农村牧区65周岁以上大病、残疾、空巢独居、低保、留守等特殊老人提供民政惠民政策的宣传，津贴、补贴、医疗报销代办和链接各种社会资源救助帮扶等社会关爱服务。购买社区社会工作服务项目8个，每个项目安排资金8万元，服务内容包括利用社会工作专业理念和方法，为城市流动人口、儿童、青少年、社区矫正人员、优抚对象和受灾群众提供矛盾调处、人文关怀、心理疏导、行为矫治、关系调适、社会功能修复和促进个人与环境适应等专业社会工作服务。通过以公益创投，借助政府和市场之外的“第三只手”，改进社区服务、促进社会参与，实现“三社联动”模式服务社区。（乌审旗许二飞）